O Controlo de Gestão nas PME - Uma abordagem prática - LISBOA;

21 Nov 2018 - 22 Nov 2018
09.30H - 18.00H
Lisboa
Data/Local: 21 e 22 novembro, das 09h30 às 13h00 e das 14h30 às 18h00, em Lisboa

Enquadramento
Num contexto económico hostil, e face a uma realidade empresarial em constante mudança, o Controlo de Gestão é uma ferramenta de gestão fundamental, para assegurar o sucesso das organizações.
A resposta a este desafio assenta no domínio das técnicas tradicionais do Controlo de Gestão, potenciadas com acompanhamento os contributos de novas metodologias de gestão.
O conhecimento das técnicas do controlo de gestão permite aos responsáveis identificar os fatores de custo, atuar sobre as atividades que não acrescentam valor à empresa, e reforçar as competências de gestão das suas equipas.
 
 
Objetivos
No final da ação, os formandos vão ser capazes de:
  • Elaborar um Diagnóstico económico e financeiro
  • Elaborar um Plano económico e financeiro
  • Desenvolver Ferramentas de acompanhamento e Controlo de Gestão.
  • Conhecer diferentes metodologias de Controlo de Gestão
 
 
Programa
  1. O papel do Controlo de Gestão, numa organização
  2. Vantagens da implantação do controlo de gestão numa organização
  3. Informação Financeira para o Controlo de Gestão
    • Análise da situação financeira
    • Análise da situação económica
    • Cash Flow de exploração
    • Demonstração económica e financeira por segmento
    • Margem de Contribuição
    • Margem de Contribuição Residual
    • Economic Value Added (EVA)
    • Market Value Added (MVA)
  4. As Metodologias tradicionais de controlo de gestão
  • Orçamentos funcionais
  • Os Orçamentos fixos e os orçamentos variáveis
  • O orçamento financeiro
  • O orçamento de tesouraria
  • Análise do ponto crítico (Break Even)
  • O processo do controlo orçamental
  • Os Relatórios do sistema orçamental
  • O Tableau de Bord
  1. A Preparação e o Controlo dum Orçamento de Exploração numa PME
  • Como Preparar um Orçamento de Exploração numa PME
  • Como Efetuar o Controle de Gestão numa PME
  • Medidas a tomar para a empresa melhorar a rentabilidade
  • Preparar um Tableau de Bord por área operacional
  1. Análise dum Modelo prático de Controlo de Gestão para uma PME
  2. As novas Metodologias  de controlo de gestão
  • Balanced Scorecard (BSC)
  • Custeio baseado na Atividade (Activity Based Costing – ABC)
  1. Resolução de Casos Práticos
  2. Análise de Casos de Sucesso
Formador: Dr. Agostinho Costa


Preços (IVA INCLUÍDO):
Público em Geral: €235
Assinantes VE: €175

Inscrições/Informações
Ana Rita Bessa
Email: anabessa@vidaeconomica.pt
Telf: 223399400/223399427