A família empresária e o Family Office
Uma família empresária é normalmente associada a uma empresa, muitas vezes fundada pelos seus antepassados, que controla pela via do capital e da sua liderança e, na maioria das vezes, fornece trabalho a familiares.
Contudo, existem famílias que optam por outras vias de assumir a sua cultura empresarial, sendo uma das mais conhecidas o Family Office – uma estrutura de investimento para gerir o património da família, numa ótica de participação financeira e prestação de serviços associados a esses investimentos e aos familiares (declarações e liquidações fiscais, participação em assembleias gerais, etc.).
O estudo da Atrevia (Os valores e a comunicação na empresa familiar) questionou os participantes se a sua família possuía um Famliy Office, tendo obtido os resultados seguintes:
- 30% já implementaram,
- 11% estão em desenvolvimento
- 59% não possuem.
Com origem numa família de enorme espírito empreendedor, Manuel Champalimaud, consciente da necessidade de investir para gerar riqueza com vista às gerações futuras, criou a Gestmin SGPS - sociedade 100% portuguesa que agrega interesses em várias áreas de negócio para essa missão.
Este Family Office, suportado no lema “Crescimento sustentável no Presente com vista ao Futuro”, surge com um posicionamento muito claro:
- VISÃO: Ser um grupo familiar português de referência.
- MISSÃO: Criar valor sustentável para as gerações presentes e futuras
- Gerindo ativamente um portfólio de ativos financeiros e industriais, de longo prazo;
- Assegurando uma gestão exemplar que promova o crescimento com solidez e com inovação;
- Garantindo soluções eficientes e a satisfação dos clientes;
- Formando e desenvolvendo acionistas e colaboradores;
- Contribuindo positivamente para a comunidade envolvente.
- VALORES: Tradição, Ética, Solidez, Excelência
Com o objetivo de procurar garantir simultaneamente rendimento regular e diversificação do risco, possui participações relevantes no capital de empresas pertencentes ao PSI 20.
A administração da Gestmin possui 8 membros, sendo 4 da família (Manuel Champalimaud e os filhos Ana, Duarte e Tomás).
Temas para reflexão:
- A nossa família deveria diversificar os seus investimentos empresariais?
- Estamos preparados para ser gestores de participações em detrimento de gestores de empresas?
- Que estratégia delinear e de que forma deveria assumir essas participações?
António Nogueira da Costa
Especialista em Empresas Familiares
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Especialistas na consultoria a Empresas Familiares
e elaboração de Protocolos Familiares
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