• 14 e 15 de janeiro, das 9h30 às 13 e das 14h30 às 18h, em Lisboa
  
• 4 e 5 de fevereiro, das 9h30 às 13 e das 14h30 às 18h, no Porto

• Para  a importância de ter uma equipa de gestão de uma PME motivada, com objetivos claros e sabendo exatamente o que fazer, para que os objetivos da empresa possam ser alcançados com uma melhor gestão de todos os recursos.
  
• Para a importância que tem na vida de uma PME, a criação de um sistema de Controlo de Gestão adaptado às necessidades de cada PME, a fim de possibilitar o aumento da rentabilidade da empresa, a melhoria da sua situação financeira, a garantia da sua própria sobrevivência.

• Elaborar um orçamento de exploração
• Elaborar ferramentas de Controlo de Gestão
• Utilizar mecanismos que aumentem a rentabilidade do negócio
• Determinar as necessidades de financiamento da empresa
  
• Resolver essas necessidades de financiamento
• Resolver os conflitos comportamentais das equipas de gestão
  
• Envolver toda a equipa de forma motivada na procura de resultados para a organização

• Como preparar um Orçamento de Exploração numa PME
  

• Como efetuar o Controlo de Gestão numa PME
  

• Medidas a tomar para a empresa ter resultados positivos e se possível elevados

• Preparar um Tableau de Bord por área operacional

2. As restrições ao crédito e ao implicações no Controlo de Gestão

• O Acordo de Basileia e a sua implicação no Crédito às Empresas

3. Análise de um Modelo prático de Controlo de Gestão para uma PME

4. Os Conselhos de Grandes Empresários e Gestores Internacionais

5. As Novas Metodologias

• O Balanced Scorecard
  

6. Exercícios Práticos