sucessão | VidaEconomica

Os instrumentos facilitadores da sucessão e integração

O estudo da Egon Zehnder que temos vindo a dissecar ao longo dos últimos artigos, questionou os proprietários das empresas familiares sobre quais os principais procedimentos ou instrumentos, de suporte à sucessão ou integração, se poderiam encontrar ...

Reflexões sobre Empresas Familiares

A ligação das novas gerações à empresa familiar

A continuidade duma empresa familiar está intimamente ligada à vontade e sucesso de ligação das novas gerações ao negócio familiar.

Reflexões sobre Empresas Familiares

Planeamento profissional da sucessão

A continuidade ao longo dos tempos de uma organização é um tema de tal relevância, para a sua sobrevivência, que não pode ser deixado ao acaso.

REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

A sucessão na liderança e na propriedade das empresas familiares em debate no BBVA

No passado dia 11 de abril, na sede do BBVA no Porto, decorreu um seminário dedicado à temática da sucessão nas empresas familiares, com a participação ativa de dezenas de gestores e gestoras de sociedades controladas por famílias empresárias. ...

Uma empresa familiar não pode ser um gueto

Já vimos como poderá funcionar uma empresa familiar para evitar a destruição, resta-nos agora dar ao leitor um exemplo concreto.

Refleões sobre Empresas Familiares

Na minha empresa existe planeamento profissional da sucessão da liderança?

Um grande líder de uma organização é muitas vezes reconhecido por uma ou múltiplas atitudes:

REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

Principal motivo de entrada das novas gerações na empresa familiar

A continuidade do negócio familiar está associada ao envolvimento das gerações mais novas e suas motivações para se associarem à empresa familiar.

Reflexões sobre Empresas Familiares

A planificação da sucessão na empresa familiar

Uma empresa familiar é muitas vezes identificada e personificada por um rosto; normalmente o do fundador (exº de Rui Nabeiro da Delta Cafés), o de um dos seus líderes mais marcantes (exº de Belmiro de Azevedo da Sonae) ou do seu líder ...

Reflexões sobre Empresas Familiares

Na sucessão do CEO da Empresa Familiar os familiares possuem vantagem sobre os executivos não familiares?

Independentemente da sua forma societária ou do seu modelo de governo, da sua informalidade ou nomeação legal, uma empresa acaba por ser associada a uma pessoa com um perfil de maior reconhecimento de liderança executiva.

Reflexões sobre Empresas Familiares

Principais Desafios das Empresas Familiares a 10 e 20 anos

O grande desafio dos grupos familiares e das famílias empresárias é assegurar a sua continuidade ao longo dos anos.

Reflexão sobre Empresas Familiares

Sucessão afeta 900 PME por dia

É ideia generalizada de que as empresas familiares enfrentam grandes dificuldades em assegurarem a sua continuidade nas mãos da família fundadora. Esta situação aparece refletida em estudos, que indicam que somente 20% das empresas conseguem manter-s ...

Reflexões Sobre Empresas Familiares