As empresas familiares possuem uma forte ligação às comunidades locais
O desenvolvimento de um negócio, em especial nos seus primeiros tempos de vida, apresenta como caraterística o envolvimento de pessoas e recursos das proximidades do seu espaço de instalação.
Esta particularidade é considerada muito natural, pois é muito facilitadora do empreendedor: as pessoas que conhece estão muitas vezes nos círculos dos seus conhecimentos locais, os fornecedores respondem de forma mais célere e em condições mais vantajosas (no mínimo de tempo de resposta ou custos com deslocações).
Este tipo de atuação, ao permitir o desenvolvimento de outros negócios e a fixação de pessoas, vai originar fortes conexões à comunidade local, e ilustra alguns dos elementos - apresentados pelo estudo “Empresas familiares da Região Norte: Mapeamento, Retratos e Testemunhos”, de 2018, desenvolvido pela UMinho -, que são um fator comparativo diferenciador das empresas familiares.
Independentemente do maior ou menor volume de negócios e do número de pessoas contratadas, este tipo de comportamento permite criar um clima de estabilidade e condições para combater a desertificação, captar novas pessoas e, consequentemente, levar à disponibilização de condições e níveis de qualidade de vida em múltiplas e dispersas regiões do país.
Maria da Conceição Gomes estava habituada a vender produtos tradicionais na sua loja. Num determinado momento da sua vida, decidiu enfrentar um desafio e explorar a venda de carnes, em especial as frescas, dentro de um supermacado de uma das cadeiras internacionais estabelecidas em Arcos de Valdevez.
Transformar-se de forma célere em empresária, passar a assegurar a abertura de um talho todos os dias da semana, no horário alargado do supermercado, é uma mudança radical.
Do trabalho por conta de outrem passa a ter a responsabilidade de ter vários funcionários e responsabilidades inerentes, em especial os custos fixos com os seus salários.
Para que o negócio se desenvolvesse e compensasse todos os esforços desenvolvidos (e que se manterão ao longo do tempo), teve de adequar a oferta à realidade do meio envolvente: possuir carne fresca de marcas autóctones como a cachena ou produtos de fumeiro locais, que adquire a produtores de zonas geográficas próximas, e integrar com uma multiplicidade de variedades e origens distintas, para disponibilizar um leque alargado de opções de qualidade e preço aos diferenciados segmentos de clientes que frequentam o supermercado ou que vão especificamente à procura dos seus produtos.
Participar no tradicional Desfile dos Bois da Páscoa foi uma das vias encontradas para mostrar a carne que venderá nesse período. Comprar nas proximidades, empregar moradores locais e ajustar a oferta aos usos e costumes são alguns dos exemplos que ilustram o forte empenho e preocupação das empresas familiares na sua interligação com o meio onde se encontra inserida.
Temas para reflexão:
Especialista em Empresas Familiares
antonio.costa@efconsulting.pt
pt.linkedin.com/in/antonionogueiradacosta/
http://www.facebook.com/ajncosta
@empresasfamiliaresdesucesso
![](/sites/all/files/u25380/efconsulting_logo_h_r.jpg)
Especialistas na consultoria a Empresas Familiares
e elaboração de Protocolos Familiares
http://www.efconsulting.pt
Este tipo de atuação, ao permitir o desenvolvimento de outros negócios e a fixação de pessoas, vai originar fortes conexões à comunidade local, e ilustra alguns dos elementos - apresentados pelo estudo “Empresas familiares da Região Norte: Mapeamento, Retratos e Testemunhos”, de 2018, desenvolvido pela UMinho -, que são um fator comparativo diferenciador das empresas familiares.
Independentemente do maior ou menor volume de negócios e do número de pessoas contratadas, este tipo de comportamento permite criar um clima de estabilidade e condições para combater a desertificação, captar novas pessoas e, consequentemente, levar à disponibilização de condições e níveis de qualidade de vida em múltiplas e dispersas regiões do país.
![](/sites/all/files/u25380/talho_feliz_empreendedor_logo.jpg)
Transformar-se de forma célere em empresária, passar a assegurar a abertura de um talho todos os dias da semana, no horário alargado do supermercado, é uma mudança radical.
Do trabalho por conta de outrem passa a ter a responsabilidade de ter vários funcionários e responsabilidades inerentes, em especial os custos fixos com os seus salários.
![](/sites/all/files/u25380/talho_feliz_empreendedor_desfile_pascoa.png)
Participar no tradicional Desfile dos Bois da Páscoa foi uma das vias encontradas para mostrar a carne que venderá nesse período. Comprar nas proximidades, empregar moradores locais e ajustar a oferta aos usos e costumes são alguns dos exemplos que ilustram o forte empenho e preocupação das empresas familiares na sua interligação com o meio onde se encontra inserida.
Temas para reflexão:
- Qual a ligação ao meio envolvente da nossa empresa familiar?
- Empregamos locais e compramos produtos ou serviços a outras entidades da região?
- A nossa integração é um fator diferenciador e que pode ser potenciado?
Especialista em Empresas Familiares
antonio.costa@efconsulting.pt
pt.linkedin.com/in/antonionogueiradacosta/
http://www.facebook.com/ajncosta
@empresasfamiliaresdesucesso
![](/sites/all/files/u25380/efconsulting_logo_h_r.jpg)
Especialistas na consultoria a Empresas Familiares
e elaboração de Protocolos Familiares
http://www.efconsulting.pt
Partilhar
Comentários 0
- Inicie sessão ou registe-se para publicar comentários