VidaEconomica

Crónicas do autor:

Como estão os seus objetivos decorrido meio ano de 2013?

O primeiro semestre já passou! Alcançou o que pretendia? Atingiu os seus objetivos? A sua empresa cresceu? Pegue no seu plano de ação para 2013 e avalie os progressos. O que é que avançou? Que resoluções tomou? Espero que as interrogações que lhe ...

O empresário pode estar a prejudicar (involuntariamente) a sua empresa. Porquê?

Cabe ao empresário tomar decisões e definir o rumo da sua empresa. Quanto melhor for a capacidade do empresário para tomar decisões, melhor será o rumo dos seus negócios.

Como um guardanapo pode ajudá-lo a melhorar o seu negócio…

O trabalho do empresário nunca para. Trata-se duma atividade que exige o máximo de si, a qualquer hora do dia e em qualquer dia da semana. Já tomou notas num guardanapo? (Ou no seu telefone?) Uma ideia? Alguma coisa para fazer? Uma lista de sugestõ ...

Porquê transmitir um “Obrigado!” aos seus clientes?

Muitas empresas despendem demasiados recursos (tempo e dinheiro) quando andam à procura de clientes novos. A maioria das empresas tem um ciclo de vida médio do seu cliente reduzido, isto é, deixam escapar os seus clientes que, por sua vez, vão ...

Qualidades que o empreserário deve possuir!

As qualidades que o empresário deve possuir para alcançar o sucesso permanecem ao longo dos tempos. Contudo, considero que a ênfase ou a ponderação de cada uma delas se alterou…

Será que carregar na “dor” do seu cliente é positivo para o seu negócio?

Há empresas que consideram vantajoso criar pressão sobre o cliente e assustá-lo. Pensam que, ao salientar-lhe os aspetos negativos dos clientes, isso é positivo para o negócio deles…

Como melhorar as relações entre o marketing e as vendas

Um dos maiores desafios para potenciar o crescimento do seu negócio reside na criação de sinergias entre o marketing e as vendas…

Como alinhar o marketing e as vendas para a sua empresa crescer?

Alinhar as vendas e o marketing dentro da sua empresa nem sempre é fácil. Tradicionalmente as empresas separam as equipas de marketing e de vendas. Isso faz com que cada uma delas considere que a outra não está centrada no objetivo principal.

Porque é que tantos empresários se encontram desmotivados?

Tudo o que o empresário precisa para melhorar o seu negócio está ao seu alcance!

O empresário enfrenta dois tipos de risco: o que não se pode dar ao luxo de assumir e o que não se pode dar ao luxo de não assumir…

Peter Drucker, um dos gurus da gestão e do marketing, afirmou: “Existe o risco que você não se pode dar ao luxo de assumir, e o risco que você não se pode dar ao luxo de não assumir.”

Crónicas do autor:

Páginas