A empresa familiar cria muito mais emprego do que se perceciona
As empresas familiares estão espalhadas por todo o território geográfico, são maioritariamente de reduzida dimensão e geram o emprego adequado às suas necessidades.
Má planificação da sucessão
A existência de qualquer organização está muito dependente da pessoa ou equipa que a lidera. É esta que, em termos genéricos e aqui muito simplistas, é responsável por definir a estratégia ou área de negócio e o tipo de mercado e clientes a que a ...
Os grandes desafios da empresa familiar
Como qualquer outra entidade, a empresa familiar concorre no mercado em igualdade de circunstâncias com as suas congéneres. Isto significa que, no mínimo, tem de ser tão competitiva como elas e, idealmente, uma líder ou referência no sua atividade ...
Os valores tradicionais das empresas familiares e a inovação
A Egon inquiriu os donos das empresas familiares, participantes no seu estudo, sobre qual a opinião que tinham sobre a influência dos seus valores, normalmente mais tradicionais, sobre vertente da inovação.
Sobrinho (Dimas) sucede a sobrinho (Isidoro) do fundador do El Corte Inglés
Em menos de uma semana desapareceram dois grandes empresários espanhóis: Emílio Botín – o grande dinamizador da internacionalização do banco Santander – e Isidoro Álvarez -o responsável pelo crescimento orgânico do El Corte Inglés e quem ...
Na sua empresa existem procedimentos profissionais de governo familiar?
Gerir uma organização é uma tarefa árdua que implica o domínio de uma multiplicidade de assuntos que, muitas das vezes, nem nos apercebemos da sua real magnitude.
A cultura da empresa familiar pode ser um fator diferenciador
As empresas familiares são geralmente tipificadas como um sinónimo de tradição.
Competências de um líder: humildade
A humildade está associada à virtude humana de se conhecer as próprias debilidades e limitações, a que pessoalmente acrescento também os principais pontos fortes, e a uma postura e atuação de acordo com essa consciência.
A diversidade dos membros do Conselho de Administração
Uma das principais expectativas das partes interessadas numa empresa está associada à sua sustentabilidade de longo prazo.
O Conselho de Administração conhece os candidatos internos a CEO
O processo de seleção de um novo líder executivo da empresa deveria incluir uma etapa que permitisse, ao Conselho de Administração, conhecer os candidatos a esta importante função.
Os valores da família influenciam o produto ou o serviço da empresa familiar
Os produtos disponibilizados por uma empresa familiar são fruto da interpretação das necessidades dos seus clientes e da sua capacidade para os desenvolver, no devido enquadramento da visão, missão e valores da organização.
Empresas familiares da próxima geração
A Deloitte identificou uma temática particular das empresas familiares que merece ser debatida – o que é a disrupção? Porque é difícil de identificar? É uma ameaça ou uma oportunidade? – e que foi alvo do estudo “Empresas ...
A empresa familiar possui uma visão de futuro
A visão do futuro é um elemento imprescindível à sobrevivência de qualquer empresa familiar.
Identificar elementos que incrementem a taxa de sobrevivência das empresas familiares
Dada a importância que as empresas familiares desempenham na economia portuguesa, se se conseguir identificar elementos que afetem a sua taxa de sobrevivência, poder-se-á encontrar meios para amenizar os seus impactos.
Elementos para a sustentabilidade das empresas familiares
Assegurar a perenidade de uma empresa no longo prazo implica um posicionamento que se preocupe com a sua contínua sustentabilidade.
