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Reflexões sobre Empresas Familiares

Má planificação da sucessão

A existência de qualquer organização está muito dependente da pessoa ou equipa que a lidera. É esta que, em termos genéricos e aqui muito simplistas, é responsável por definir a estratégia ou área de negócio e o tipo de mercado e clientes a que a ...
Reflexões sobre Empresas Familiares

Os grandes desafios da empresa familiar

Como qualquer outra entidade, a empresa familiar concorre no mercado em igualdade de circunstâncias com as suas congéneres. Isto significa que, no mínimo, tem de ser tão competitiva como elas e, idealmente, uma líder ou referência no sua atividade ...
Reflexões Sobre Empresas Familiares

Os valores tradicionais das empresas familiares e a inovação

A Egon inquiriu os donos das empresas familiares, participantes no seu estudo, sobre qual a opinião que tinham sobre a influência dos seus valores, normalmente mais tradicionais, sobre vertente da inovação.
Reflexões sobre Empresas Familiares

Sobrinho (Dimas) sucede a sobrinho (Isidoro) do fundador do El Corte Inglés

Em menos de uma semana desapareceram dois grandes empresários espanhóis: Emílio Botín – o grande dinamizador da internacionalização do banco Santander – e Isidoro Álvarez -o responsável pelo crescimento orgânico do El Corte Inglés e quem ...
Reflexões sobre Empresas Familiares

Na sua empresa existem procedimentos profissionais de governo familiar?

Gerir uma organização é uma tarefa árdua que implica o domínio de uma multiplicidade de assuntos que, muitas das vezes, nem nos apercebemos da sua real magnitude. 
Reflexões sobre Empresas Familiares

A cultura da empresa familiar pode ser um fator diferenciador

As empresas familiares são geralmente tipificadas como um sinónimo de tradição. 
Reflexões sobre Empresas Familiares

Competências de um líder: humildade

A humildade está associada à virtude humana de se conhecer as próprias debilidades e limitações, a que pessoalmente acrescento também os principais pontos fortes, e a uma postura e atuação de acordo com essa consciência.
REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

A diversidade dos membros do Conselho de Administração

Uma das principais expectativas das partes interessadas numa empresa está associada à sua sustentabilidade de longo prazo. 
REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

O Conselho de Administração conhece os candidatos internos a CEO

O processo de seleção de um novo líder executivo da empresa deveria incluir uma etapa que permitisse, ao Conselho de Administração, conhecer os candidatos a esta importante função.
Reflexões sobre Empresas Familiares

Os valores da família influenciam o produto ou o serviço da empresa familiar

Os produtos disponibilizados por uma empresa familiar são fruto da interpretação das necessidades dos seus clientes e da sua capacidade para os desenvolver, no devido enquadramento da visão, missão e valores da organização.
REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

Empresas familiares da próxima geração

A Deloitte identificou uma temática particular das empresas familiares que merece ser debatida – o que é a disrupção? Porque é difícil de identificar? É uma ameaça ou uma oportunidade? – e que foi alvo do estudo “Empresas ...
REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

A empresa familiar possui uma visão de futuro

A visão do futuro é um elemento imprescindível à sobrevivência de qualquer empresa familiar.
Refelexões sobre Empresas Familiares

Identificar elementos que incrementem a taxa de sobrevivência das empresas familiares

Dada a importância que as empresas familiares desempenham na economia portuguesa, se se conseguir identificar elementos que afetem a sua taxa de sobrevivência, poder-se-á encontrar meios para amenizar os seus impactos.
Reflexões sobre empresas familiares

Elementos para a sustentabilidade das empresas familiares

Assegurar a perenidade de uma empresa no longo prazo implica um posicionamento que se preocupe com a sua contínua sustentabilidade.  
REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

A empresa familiar cria muito mais emprego do que se perceciona

As empresas familiares estão espalhadas por todo o território geográfico, são maioritariamente de reduzida dimensão e geram o emprego adequado às suas necessidades.  
Artigos
Flexibilização de pagamentos – IVA 1º semestre de 2021 (art.º 9-B DL 10-F/20 de 26-03)
Regime excecional e temporário de cumprimento de obrigações fiscais, no âmbito da pandemia da doença COVID-19 - Efeito na Execução Fiscal (DL n.º 10-F/2020 e DL n.º 10-G/2020 de 26 de março)
Layoff Simplificado (Medida Extraordinária de Apoio à Manutenção dos Contratos de Trabalho)
Apoio Extraordinário à redução da atividade económica de trabalhador independente
Trabalhadores independentes e gerentes - medidas extraordinárias de apoio
Declaração modelo 25
Moratória para contratos de crédito hipotecário e de crédito para educação
Utilização de telemóvel durante a condução punida com coima até € 1250
IVA – Preparação para o BREXIT
Declaração recapitulativa do IVA foi alterada
Crónicas
Jack Soifer
LUCRAR COM… TAP – II
José Martino
PEPAC: “status quo” ou oportunidade?
Francisco Jaime Quesado
Economia menos, economia mais
Vasconcellos Sá
Hispaniola: uma ilha, duas realidades
Jack Soifer
Nobel: justiça económica

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    Primeira-ministra da Finlândia quer seis horas de horário de trabalho
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    Obrigatório uso de máscara em todas as empresas de França
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    O reagrupamento familiar, o visto e a legitimidade processual
  • AgroVida
    Águas de Portugal investe 800 milhões de euros até 2023
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    Trabalhadores dos impostos acusam Governo de não negociar
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