O planeamento estratégico na empresa familiar
O planeamento estratégico numa empresa familiar é um exercício e uma ferramenta que deve ser desenvolvida e devidamente explorada, mesmo que de uma forma mais simplista e ajustada a pequenos negócios.
A sociedade Familiar deve adotar procedimentos profissionais de governo empresarial
O sucesso e a continuidade de um negócio dependem da interligação de muitos e variados fatores. Se num determinado momento podemos identificar um elemento com uma maior preponderância, certamente que em outra ocasião surgirá um outro que manifestará ...
As mulheres na liderança das empresas familiares
A área das empresas familiares, no jornal da Vida Económica, tem uma história de cerca de uma década - altura a partir da qual a direção deste jornal tem vindo a dar voz à proposta da efconsulting de criar e assumir o desenvolvimento desta temática.& ...
As mulheres empresárias tem capacidade de cooperação
A cooperação é indiscutivelmente uma das vias imprescindíveis à competitividade empresarial, emane ela da liderança no masculino ou assumida por mulheres de garra.
A empresa familiar identifica iniciativas que aceleram a transformação
Assegurar a continuidade de uma empresa familiar inclui intervenção em múltiplas áreas. Uma delas é a identificação de iniciativas que permitam assegurar a sua transformação ao longo dos tempos.
As empresas familiares estão associadas à passagem de ano
A noite de passagem de ano é um momento especial ao qual, pelo menos mentalmente, se associa uma fronteira entre um período que finda e o que se pretende seja um novo e melhor ano.
As empresas familiares possuem excelentes estruturas profissionais
Considerar que as empresas familiares são entidades com modelos de gestão centralizados, arcaicos e nada estruturados é desconhecer a realidade destas empresas, dos seus gestores e dos seus acionistas.