Uma empresa familiar não pode ser um gueto
Já vimos como poderá funcionar uma empresa familiar para evitar a destruição, resta-nos agora dar ao leitor um exemplo concreto.
A empresa familiar tem dificuldade na captação de recursos externos
A empresa familiar é normalmente considerada uma entidade muito fechada em si mesmo e na família que a domina. Assim, quando se analisa a sua estrutura de capitais, é muito frequente a existência de um controlo total ou maioritário do capital nas ...
O empresário familiar possui uma excelente capacidade estratégica
Não é necessário qualquer esforço para se reconhecer que o empresário familiar é uma pessoa com talento para os negócios. Mas em que é que se traduz esta habilidade?
De uma forma muito simplista, podemos dizer que o empresário é alguém que tem um ...
O que mais evoluiu na comunicação da empresa familiar
Os últimos artigos focaram-se nos distintos fatores que têm contribuído para a evolução da comunicação na empresa familiar e, como caraterística dos mesmos, casos ilustrativos de negócios portugueses.
A empresa familiar suporta-se em valores muito sólidos
Na caracterização normal duma qualquer organização é comum encontrarem-se três grandes parâmetros: a visão, a missão e os valores.
Se o primeiro está muito ligado ao “sonho” ou grandes objetivos da entidade, o segundo suporta-se no &ldqu ...
Normas profissionais de governo empresarial
As empresas familiares são entidades sobre as quais existe um variado conjunto de ideias preconcebidas que, podendo ter algumas bases verdadeiras e de ocorrências exemplificativas, nem sempre condizente com a expressiva maioria.
Decisão de emprego de familiares
A empresa familiar típica é caraterizada por conjugar a propriedade e a liderança na posse de uma família, sendo esta trilogia originadora de uma estrutura com a resistência de um diamante.
Neste contexto é muito natural que os pais anseiem ver os ...
A sucessão dos cargos executivos na Empresa Familiar é baseada no mérito e independente das relações familiares?
Uma sociedade que vise a sua continuidade no longo prazo deve assegurar que este é um dos seus grandes objetivos e que possui uma equipa de gestores que implementa as ações necessárias a esta vontade.
Remuneração associada ao desempenho
Um dos aspetos menos apreciados relativamente ao trabalhar para uma empresa familiar, pelos inquiridos pelo estudo da Egon Zehnder, está associado às suas políticas remuneratórias.
A tipologia dos membros do Conselho de Administração
O Conselho de Administração da empresa, ao ser o responsável máximo pela sua condução e, consequentemente, grande impulsionador da sua sustentabilidade e continuidade, deve ser um órgão constituído por elementos com diversidade de perfis e com um ...
A empresa possui candidatos internos ao cargo de CEO
Um dos dilemas do processo de sucessão do CEO passa pela dicotomia de considerar candidatos internos ou externos à organização.
Os valores da família influenciam o produto ou o serviço da empresa familiar
Os produtos disponibilizados por uma empresa familiar são fruto da interpretação das necessidades dos seus clientes e da sua capacidade para os desenvolver, no devido enquadramento da visão, missão e valores da organização.
A tecnologia como catalisador disruptivo do mercado da empresa familiar
Uma linha de análise histórica da atividade empresarial pode ser desenvolvida atendendo-se ao surgimento, implantação e impacto de novas tecnologias.
A ligação das novas gerações à empresa familiar
A continuidade duma empresa familiar está intimamente ligada à vontade e sucesso de ligação das novas gerações ao negócio familiar.
