Uma caraterística muito comum aos negócios familiares é a denominação da sociedade incluir o nome do fundador, da família ou apelido pelo qual são normalmente reconhecidos.
Se existem pequenos negócios familiares em que todos os membros, ou a sua quase totalidade, trabalham no mesmo e, assim, conhecem com pormenor tudo o que se passa e o que se estima venha a acontecer, existem outras empresas onde tal não é possível.
Se a um negócio familiar estiverem associados elementos que possuam laços de irmandade familiar - sejam eles consanguíneos ou, em sentido mais lato, não consanguíneos (isto é cunhados ou equiparados) - mais cedo ou mais tarde irão surgir situações ...
Uma caraterística cada dez mais visível em empresas familiares é detetada na existência de pessoas externas à família nos seus órgãos de gestão de topo. A tradição já não é o que era!
O estudo da Egon Zehnder, que tem vindo a servir de fio condutor de temas a abordar nesta secção sobre as organizações familiares, focou-se também no grupo dos participantes que afirmaram que gostariam de trabalhar em tais sociedades, solicitando-lhe ...
A área das empresas familiares, no jornal da Vida Económica, tem uma história de cerca de uma década - altura a partir da qual a direção deste jornal tem vindo a dar voz à proposta da efconsulting de criar e assumir o desenvolvimento desta temática.& ...
O Conselho de Administração de uma sociedade, para assegurar a sua devida condução, assume uma multiplicidade de funções que, de forma simplista, para enquadrar este tema, podemos diferenciar em duas grandes componentes:
Mais estratégicas: ...
Ascender à liderança de uma empresa é dar um salto astronómico na evolução profissional.
Ser a pessoa que está no último patamar é sinónimo da responsabilidade última sobre as principais e mais impactantes decisões numa organização, pelo que o seu ...
Sem cônjuges não há família; sem família não há descendência; sem descendência não há continuidade da empresa familiar.
A família empresária é caracterizada por uma atitude de receio relativamente aos cônjuges dos seus membros: “... ...
Uma empresa, tal como uma célula, está integrada numa envolvente com a qual interage continuamente, seja para se relacionar com todos os “stakeholders” necessários ao desenvolvimento da sua atividade, seja para entregar valor àqueles que ...
A maioria das empresas familiares arranca e desenvolve as suas empresas na área geográfica de residência da família, o que permite disponibilizar postos de trabalho e reter famílias nas proximidades.
A vivência em sociedade levou à passagem de uma economia de consumo da produção própria (autossuficiência) para uma economia em cadeia, na qual as pessoas dependem da compra de centenas de produtos ou serviços para a sua sobrevivência ou bem-estar.
O protocolo familiar não é um documento, é um processo; a sua importância radica menos no documento onde se expõem os acordos alcançados do que no processo de comunicação reflexiva que se levou a cabo entre todos os membros da família para conciliar ...
No artigo anterior, foi salientado que ser líder de uma empresa familiar era uma tarefa normalmente muito mais exigente que de uma qualquer outra organização não familiar, e de idênticas caraterísticas.