Anteriormente destacámos a grande dedicação que é necessária aplicar a um negócio familiar e, quase como consequência, identificámos a austeridade como uma postura que lhe surge associada.
Os participantes no estudo da Edelman, que temos vindo a utilizar para dar uma linha condutora a estes artigos sobre as empresas familiares, foram praticamente unânimes na classificação do principal atributo do empresário familiar: talento inato ...
No artigo anterior percepcionou-se a questão do individualismo do empresário familiar, o que, de certa forma, aparece muito ligado ao carácter autoritário que também foi amplamente apontado pelo inquérito da Edelman.
Não é necessário qualquer esforço para se reconhecer que o empresário familiar é uma pessoa com talento para os negócios. Mas em que é que se traduz esta habilidade?
De uma forma muito simplista, podemos dizer que o empresário é alguém que tem um ...
A génese de uma empresa familiar está, na maioria das vezes, suportada numa ideia que uma pessoa um dia teve ou aceitou transformar em negócio. Esta atitude, só por si, já seria indiciadora da abertura da mente das pessoas ou dos empresários à ...
O reconhecimento de que a comunicação da empresa familiar tem melhorado progressivamente, não é fruto do acaso. Quando os empresários entrevistados pelo estudo da Edelman foram questionados sobre quais consideravam ser os principais fatores, que ...
Os líderes de uma organização são constantemente confrontados com um dilema relativamente ao seu negócio: apostar em estratégias de curto prazo ou de maior longevidade. Sendo qualquer uma delas defensável, e em muitos casos complementares, pois não ...
O início e primeiros anos de desenvolvimento de qualquer negócio são normalmente muito exigentes em termos de dedicação pessoal, alocação de tempo e recursos financeiros. Neste período é normal que os mentores ou fundadores considerem que todo o seu ...